5 Diferencias que hacen la diferencia en el clima laboral de la organización

5 Diferencias que hacen la diferencia en el clima laboral de la organización

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

De estos 5 elementos que generan un excelente clima, 3 dependen enteramente de la capacidad de liderazgo de los jefes. En conclusión, si quiere generar un alto impacto en el clima laboral de su organización, invierta en mejorar la...

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El capital humano: ventaja diferencial y espiritual en la organización

El capital humano: ventaja diferencial y espiritual en la organización

Articulos / Superación personal

Si privilegiamos los valores empresariales como eficiencia y rentabilidad, en desmedro de los valores que cimientan el edificio de nuestra vida, éste terminará en el suelo”...

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¿Por qué la motivación siempre baja con el tiempo en la organización?

¿Por qué la motivación siempre baja con el tiempo en la organización?

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Es un hecho, la motivación de los empleados baja con el tiempo. Inician muy motivados, pero con el tiempo, su compromiso baja. ¿Por qué? A continuación menciono algunas causas...

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La diferencia entre cultura organizacional y clima laboral

La diferencia entre cultura organizacional y clima laboral

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Si la cultura de la empresa no está alineada con una buena estrategia, por más bueno que sea el clima laboral, a la empresa no le irá bien. Pero, ¿cuál es la diferencia entre ambos?...

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El liderazgo organizacional: ser o parecer

El liderazgo organizacional: ser o parecer

Articulos / Liderazgo Gerencial

La confianza se genera cuando el líder es auténtico, cuando actúa de forma transparente, cuando no solo sus actos, sino sus intenciones coinciden con lo que predica...

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El poder del reconocimiento en la organización

El poder del reconocimiento en la organización

Articulos / Liderazgo Gerencial

En una crisis, no hay tiempo para actividades emocionales; se requiere usar la razón y la lógica para resolverla. Pero si todo el tiempo dejamos de lado la parte emocional de las personas, generaremos una crisis de mayores proporciones...

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La autoeficacia como fuente de motivación en la organización

La autoeficacia como fuente de motivación en la organización

Articulos / Liderazgo Gerencial

El solo hecho de creer que podemos lograr alguna meta o realizar exitosamente alguna tarea nos motiva a hacerla. Cuando sentimos que no seremos capaces, o tenemos dudas de nuestra competencia, nuestra motivación disminuye.

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El iceberg de la cultura

El iceberg de la cultura

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

La cultura empresarial puede convertirse en una ventaja competitiva o en un impedimento para sostenerse en el mercado. El primer paso para aprovecharla o modificarla es saber cuál es. Pero no es fácil, pues no está escrita sino narrada en las vivencias...

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¿Hay diferencia entre clima laboral y cultura empresarial?

¿Hay diferencia entre clima laboral y cultura empresarial?

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

La cultura empresarial está compuesta de supuestos y creencias que rigen la conducta de las personas...

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Cultura organizacional: Cuando el liderazgo no es suficiente

Cultura organizacional: Cuando el liderazgo no es suficiente

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Si se asciende a los sobones y se castiga a los que cuestionan, por más buen liderazgo que exista, nadie internalizará las nuevas creencias de innovación...

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¿En su empresa se ejerce la política o la politiquería?

¿En su empresa se ejerce la política o la politiquería?

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Querámoslo o no, en una empresa siempre existirá la política, en la medida que exista el poder. El problema está cuando la política se convierte en politiquería...

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Empresa y espiritualidad

Empresa y espiritualidad

Articulos / Espiritualidad

Muchos libros de trabajo en equipo y gerencia moderna contienen sabiduría de la Biblia, el Corán o el Bhagavad Gita. Tanto organizaciones como religiones coinciden en que, en gran medida, el éxito depende finalmente del desarrollo espiritual del hombre...

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¿Adquiere su felicidad al crédito o al contado?

¿Adquiere su felicidad al crédito o al contado?

Articulos / Felicidad

A diferencia de los negocios donde la utilidad se mide en dinero, “la utilidad” de nuestra vida se puede medir en la cantidad de felicidad que experimentamos. El problema es que muchos se pasan acumulando la felicidad a crédito y nunca la cobran...

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Los líderes hipnóticos en la organización

Los líderes hipnóticos en la organización

Articulos / Liderazgo Gerencial

Los líderes carismáticos atraen a sus seguidores como un remolino de agua, el problema es que muchos terminan ahogados. “Los ‘líderes’ hipnóticos están obsesionados por el poder y el deseo de admiración...

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Ver para creer o creer para ver

Ver para creer o creer para ver

Articulos / Otros

Algunos opinan que hay que “ver para creer”, es decir, constatar algo con datos científicos y confiables para reconocer que es posible. Sin embargo, en la actualidad, incluso la comunidad en científica está demostrando que nos conviene “Creer para ver"...

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Dime lo que sientes y te diré quién puedes ser

Dime lo que sientes y te diré quién puedes ser

Articulos / Felicidad

Recientemente en el campo de la psicología están emergiendo algunas investigaciones sorprendentes sobre emociones positivas y su impacto en nuestras capacidades como personas...

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El poder de la palabra en la organización

El poder de la palabra en la organización

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Es muy frecuente encontrar, al interior de las organizaciones, la costumbre destructiva de hablar a espaldas de otras personas. Este hábito se puede convertir en un cáncer que se expanda y, finalmente, termine contaminando la cultura organizacional...

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El valor del miedo

El valor del miedo

Articulos / Liderazgo Gerencial

El miedo es una poderosa energía emocional que puede sacar nuestros instintos más primitivos o servirnos como una fuerza motivadora para mejorar. ¿De qué depende? De nuestros líderes y también de nosotros mismos...

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El poder de los hábitos

El poder de los hábitos

Articulos / Liderazgo Personal

Charles Duhigg, en su libro “El poder de los hábitos” trae las últimas investigaciones neuronales sobre la formación de hábitos. El secreto del éxito es tener la capacidad de formar hábitos saludables para que luego los hábitos nos formen a nosotros...

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Los pensamientos negativos irracionales

Los pensamientos negativos irracionales

Articulos / Liderazgo Personal

En la vida a veces uno se siente como si fuera un saco de box y que solo recibe golpe tras golpe. Lo triste es cuando nos golpeamos a nosotros mismos...

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Clima laboral: un reflejo del clima personal

Clima laboral: un reflejo del clima personal

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Las organizaciones invierten mucho esfuerzo en mejorar el clima laboral mediante una serie de actividades de recursos humanos. Pero el primer paso debería ser mejorar el clima personal de cada colaborador, es decir, su satisfacción y felicidad personal...

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Dos pequeños ejercicios que generan grandes cambios

Dos pequeños ejercicios que generan grandes cambios

Articulos / Felicidad

La gratitud y la sensación de bondad no sólo son emociones que nos dan felicidad, sino que además tienen el poder de cambiarnos como personas...

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¿Es rentable el entrenamiento en liderazgo?

¿Es rentable el entrenamiento en liderazgo?

Articulos / Superación personal

Sin duda, las organizaciones calculan el retorno económico cuando invierten en activos valiosos. Pero pocas lo hacen cuando invierten en su capital más importante: el humano...

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Creencias limitantes

Creencias limitantes

Articulos / Liderazgo Personal

Las creencias limitantes construyen murallas imaginarias, inconscientes, alrededor nuestro e impiden nuestro desarrollo...

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Estrategia: la diferencia entre ser el mejor y ser único

Estrategia: la diferencia entre ser el mejor y ser único

Articulos / Otros

Algunos empresarios sugieren que su estrategia es su forma de organizarse, o su excelencia operacional, etc. Pero no mencionan por qué la propuesta de valor de la empresa es única; es decir, por qué los clientes nos comprarán a nosotros en lugar de...

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Cuando cada quien jala agua para su molino en la empresa

Cuando cada quien jala agua para su molino en la empresa

Articulos / Trabajo en Equipo

Una cometa jalada por 5 personas, cada una en un extremo, jamás levantará vuelo y terminará rompiéndose. La organización puede ser como esta cometa, si distintos grupos con intereses opuestos jalan para su lado tratando de lograr sus propios beneficios...

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¿Por qué se forman silos en las empresas?

¿Por qué se forman silos en las empresas?

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Por: David Fischman

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Buen clima laboral en la organización: convirtiendo un deseo en realidad

Buen clima laboral en la organización: convirtiendo un deseo en realidad

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Por: David Fischman

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La importancia de estar motivado en la empresa

La importancia de estar motivado en la empresa

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Por: David Fischman

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El estatus en la empresa

El estatus en la empresa

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Por: David Fischman

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Entender el Empowerment en la empresa

Entender el Empowerment en la empresa

Articulos / Trabajo en Equipo

Por David Fischman

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Autoestima: La base del liderazgo

Autoestima: La base del liderazgo

Articulos / Liderazgo Gerencial

Por David Fischman

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El buen clima  laboral no siempre significa buenos resultados

El buen clima laboral no siempre significa buenos resultados

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Por David Fischman

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La diferencia entre desempeño y potencial en la organización

La diferencia entre desempeño y potencial en la organización

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Para muchos es lo mismo decir que una persona tiene alto desempeño que decir que tiene un alto potencial. Pero, ¿es lo mismo?

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Inteligencia emocional vs. Inteligencia espiritual

Inteligencia emocional vs. Inteligencia espiritual

Articulos / Espiritualidad

Por: David Fischman

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Cuando ganar importa más que medir el clima laboral

Cuando ganar importa más que medir el clima laboral

Articulos / Superación personal

Por: David Fischman

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Anatomía del ego en la empresa

Anatomía del ego en la empresa

Articulos / Liderazgo Gerencial

Por: David Fischman

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Coaching: el arte de hacer preguntas para mejorar

Coaching: el arte de hacer preguntas para mejorar

Articulos / Liderazgo Gerencial

Por: David Fischman

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El teatro y la empresa

El teatro y la empresa

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Hoy las empresas, conscientes de la importancia del clima laboral y de las buenas relaciones interpersonales, buscan estrategias para mejorar. Una estrategia poco convencional pero muy eficaz para mejorar es introducir el teatro en la empresa.

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La distancia de poder

La distancia de poder

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Algunos empresarios modernos han intentado crear una cultura de delegación de poder y horizontalidad pero han fracasado. Quizás la causa del fracaso esté más relacionada con la cultura del país que con su empresa.

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¿Trabaja usted aplicando sus fortalezas?

¿Trabaja usted aplicando sus fortalezas?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Una fortaleza, según Buckingham es algo que hacemos y que nos deja con la sensación de que somos más fuertes. Si usted no se siente muy motivado y trabaja simplemente para tener un sueldo y pagar sus cuentas, probablemente no esté usando sus fortalezas.

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La alta rentabilidad de la felicidad

La alta rentabilidad de la felicidad

Articulos / Felicidad

¿Es rentable ser feliz? A continuación, las últimas investigaciones al respecto.

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Coaching: una palabra, muchos significados

Coaching: una palabra, muchos significados

Articulos / Liderazgo Gerencial

Coaching: palabra inglesa muy usada en el entorno empresarial, pero con significados diferentes. Aunque han traducido el término como “entrenador”, “mentor” o “consejero”, aún no han encontrado una buena palabra que explique todo su significado...

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¿Cómo influye usted sobre los demás?

¿Cómo influye usted sobre los demás?

Articulos / Liderazgo Gerencial

En la empresa, de una u otra forma, las personas influyen unas sobre otras para conseguir objetivos. Es importante estar consciente de qué estrategia usamos para influir sobre los demás porque podría revelar algo sobre nuestra propia naturaleza.

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¿Cuál es el grado de colesterol en su empresa?

¿Cuál es el grado de colesterol en su empresa?

Articulos / Liderazgo Gerencial

En la empresa también existen prácticas tipo “colesterol” que bloquean la comunicación e integración vertical y horizontal, restringiendo la energía vital de la organización.

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La magia del servicio en la organización

La magia del servicio en la organización

Articulos / Felicidad

El cliente evalúa a la empresa por el servicio que le da en su conjunto. Al cliente no le interesa saber la calidad del trabajo de las diferentes áreas que componen la organización. Sin embargo, muchas veces a nuestro personal le importa demasiado.

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La credibilidad: Una fuente de influencia

La credibilidad: Una fuente de influencia

Articulos / Liderazgo Gerencial

Hoy los ambientes laborales demandan cambios constantes donde los líderes deben persuadir a sus colaboradores. La credibilidad de los líderes puede ser la principal fuente de influencia.

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El mensaje de las canas

El mensaje de las canas

Articulos / Felicidad

Nuestra vida pasa demasiado rápido. Las canas son una advertencia de que ya pasó la primera mitad.

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El porqué de una Visión

El porqué de una Visión

Articulos / Liderazgo Gerencial

Muchas organizaciones desarrollan una Visión por moda más que por convencimiento. Saben que es "de avanzada" tener una Visión pero no hacen esfuerzos por compartirla. No se dan cuenta de que desperdician una estrategia vital para el negocio.

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El descubrimiento apreciativo: Un cambio en cómo afrontar el cambio

El descubrimiento apreciativo: Un cambio en cómo afrontar el cambio

Articulos / Liderazgo Gerencial

El Descubrimiento Apreciativo (DA) parece ser uno de esos términos de moda generado por los gurús empresariales. Sin embargo, es una estrategia que más bien va en contra de la moda. Pretende...

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El líder carismático

El líder carismático

Articulos / Liderazgo Gerencial

Es sorprendente ver un gran imán atrayendo objetos metálicos a través de su fuerza magnética. Similarmente, es sorprendente ver algunos líderes en las organizaciones atrayendo con la fuerza del carisma a sus seguidores.

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Compromiso o compro omisos

Compromiso o compro omisos

Articulos / Liderazgo Gerencial

Por más que llene el tanque de gasolina de su vehículo, éste no podrá andar velozmente si no tiene un camino libre de obstáculos. Sin embargo, algunos líderes piensan que lo único que requiere un subordinado para “andar” es la gasolina del dinero.

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El ego y los equipos

El ego y los equipos

Articulos / Trabajo en Equipo

Los autos modernos vienen con bolsas de aire que se inflan automáticamente cuando sus sensores detectan peligro de choque. Cuando una persona tiene baja autoestima, se siente en peligro y sus sensores le hacen inflar sus bolsas de ego para protegerse...

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Aeróbicos mentales

Aeróbicos mentales

Articulos / Liderazgo Gerencial

Los aeróbicos están de moda. Muchos ejecutivos descargan su estrés matriculándose en gimnasios que ofrecen diferentes ejercicios aeróbicos. Sin embargo, son muy pocos los que usan los aeróbicos mentales que son más efectivos y, además, gratuitos.

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El peor de los supuestos: Yo siempre tengo la razón

El peor de los supuestos: Yo siempre tengo la razón

Articulos / Liderazgo Gerencial

Como líderes retroalimentamos a nuestros subordinados. Algunos lo hacen de forma destructiva, agrediendo y minimizando. Otros de forma constructiva, ayudando a mejorar. Sin embargo, en ambos casos, existe el peligroso supuesto “yo siempre tengo la razón”.

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Dólares o valores, he ahí el dilema

Dólares o valores, he ahí el dilema

Articulos / Liderazgo Gerencial

Si a la palabra valores le cambiamos la letra “v” por la “d” y modificamos el orden de las vocales, obtenemos la palabra dólares ¿De dónde viene la letra D? ¿De “Deshonestidad”? ...

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¿Cuánto vale la confianza en la organización?

¿Cuánto vale la confianza en la organización?

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Cuando hay recesión las empresas hacen esfuerzos por reducir algunos costos que figuran en su presupuesto. Sin embargo, muchos descuidan un costo que no aparece en sus análisis contables: el costo de la falta de confianza.

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Estrategias de control emocional

Estrategias de control emocional

Articulos / Liderazgo Personal

Las emociones son como un sobre que contiene un mensaje para nosotros. El sobre puede ser rojo si las emociones son negativas o verde si son positivas. El problema es que algunos no se dan el tiempo de leer el contenido y actúan en base al color del sobre

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El momento de la crítica

El momento de la crítica

Articulos / Trabajo en Equipo

La crítica constructiva es necesaria para mejorar, pero tan importante como la forma de expresarla es el momento en la que lo hacemos. Un mal momento puede convertir una crítica constructiva en una réplica destructiva.

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Cuidado con destruir la motivación

Cuidado con destruir la motivación

Articulos / Liderazgo Gerencial

Muchas empresas usan incentivos y bonos para motivar a las personas hacia ciertas actividades. Pero el problema es que frecuentemente, logran lo contrario.

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El líder del nuevo siglo

El líder del nuevo siglo

Articulos / Otros

Imagínese que han pasado 40 años y estamos trabajando en un equipo en el año 2056. ¿Qué ve? ¿Alguien lidera? ¿Cómo se relaciona el líder con la gente? ¿Cuál es su estilo? ¿Cuál es la cultura y el ambiente que se vive en la empresa?

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La crisis de integridad

La crisis de integridad

Articulos / Liderazgo Personal

El problema de las personas en nuestra sociedad no es su falta de valores. Los valores los tienen y los predican. El problema es que les cuesta trabajo vivir y actuar con base en ellos. ¿Por qué es tan difícil?

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La traición del líder

La traición del líder

Articulos / Liderazgo Gerencial

En un estudio sobre liderazgo a 20 mil personas, la integridad salió por lejos como el rasgo más importante que debe tener un líder. Si usted lidera una organización o un área, tenga mucho cuidado que lo dice coincida con lo que hace...

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Los 3 niveles de la cultura organizacional

Los 3 niveles de la cultura organizacional

Articulos / Liderazgo Gerencial

Según Schein, el primer nivel de cultura se conoce como el de los artefactos y se refiere a todo lo que se puede ver, oír y sentir en una organización. El segundo nivel está conformado por los valores. Y el tercer nivel por las creencias compartidas...

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El líder narcisista

El líder narcisista

Articulos / Liderazgo Gerencial

Nadie puede entender cómo un líder narcisista puede tratar tan mal a su personal. La respuesta es muy simple, una persona que no tiene conciencia de sus sentimientos, menos puede tener conciencia de los sentimientos de los demás.

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El verdadero tesoro

El verdadero tesoro

Articulos / Liderazgo Gerencial

En un mundo de cambios, los ejecutivos deben constantemente modernizar sus hábitos gerenciales y de liderazgo. Sin embargo, cambiar hábitos es un proceso difícil que requiere perseverancia y ayuda de la organización.

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Herramientas para influenciar

Herramientas para influenciar

Articulos / Liderazgo Gerencial

A veces sólo basta modificar algo en el ambiente para influenciar la conducta de los demás.

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Enseñar no garantiza el aprendizaje

Enseñar no garantiza el aprendizaje

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Aprenda los secretos de cómo lograr que el resultado de la capacitación sea más que un adorno en la oficina.

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Convierta la obligación en vocación

Convierta la obligación en vocación

Articulos / Otros

Descubre cómo convertir la obligación en vocación

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¿El dinero compra la felicidad?

¿El dinero compra la felicidad?

Articulos / Felicidad

La respuesta a la pregunta si el dinero compra la felicidad es sí y no, depende de cómo usemos el dinero.

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Liderazgo: cuidando el agua del radiador

Liderazgo: cuidando el agua del radiador

Articulos / Liderazgo Gerencial

Un auto con motor de 8 cilindros no llegará muy lejos si el radiador no tiene agua. De igual forma, tampoco llegará lejos una empresa muy organizada, y de 8 cilindros, pero que no tiene el agua de las buenas relaciones interpersonales.

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¿Sirven las evaluaciones de desempeño?

¿Sirven las evaluaciones de desempeño?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Si existe un tema controversial en el área de recursos humanos son las evaluaciones de desempeño. ¿Sirven o no sirven? Como veremos en este artículo la respuesta es: depende de cuál sea nuestro objetivo.

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El principal obstáculo del liderazgo: La ceguera de atención

El principal obstáculo del liderazgo: La ceguera de atención

Articulos / Liderazgo Gerencial

La mayoría de empresas le asigna metas exigentes a sus ejecutivos, los ejecutivos se centran en las metas y por el fenómeno de ceguera de atención, dejan de tomar consciencia de las personas que están a su alrededor.

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Enfrentando la muerte con la vida

Enfrentando la muerte con la vida

Articulos / Superación personal

El miedo a la muerte nos hace vivir la vida como si esta no existiera, pero es muy real, todos nos vamos a morir algún día.

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El “placer” de “rajar”

El “placer” de “rajar”

Articulos / Superación personal

Todos a un nivel moral sabemos que hablar a espaldas de otra persona es incorrecto, pero la mayoría lo hace. Es que “rajar” nos premia, nos da placer. Durante el momento que hablamos mal de otras personas, nos llenamos de energía temporalmente, aunque...

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La Cultura no es responsabilidad de Recursos Humanos

La Cultura no es responsabilidad de Recursos Humanos

Articulos / Liderazgo Gerencial

El primer paso para cambiar es persuadir al gerente general de que la cultura es la base para la rentabilidad y ventas en el mediano plazo y que los indicadores de cultura son tan importantes como los indicadores financieros...

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Inteligencia espiritual en la empresa

Inteligencia espiritual en la empresa

Articulos / Liderazgo Personal

En un estudio donde se analizó la relación entre inteligencia espiritual y liderazgo, se encontró que a más inteligencia espiritual, mayor satisfacción de los reportes directos, menor rotación, mayor comportamiento ético, mayor desempeño y productividad.

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El objetivo de la vida

El objetivo de la vida

Articulos / Superación personal

¿Cuál es el objetivo de la vida?... Son pocas las oportunidades que tienen las personas que trabajan para hacer una pausa y reflexionar.

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¿Qué define a un talento potencial?

¿Qué define a un talento potencial?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Francisco Bucio trabajaba en su internado de medicina en un hospital en México cuando, en 1985, ocurrió el gran terremoto. Estuvo 4 días atrapado en los escombros y, cuando lo encontraron, le sugirieron a sus padres cortarle la mano derecha...

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Autoestima y felicidad

Autoestima y felicidad

Articulos / Liderazgo Personal

Existen personas que tienen baja autoestima, que son exitosas, logran sus metas y destacan, pero no necesariamente son felices. Para ser feliz se requiere libertad y la baja autoestima nos esclaviza.

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Colgando el ego a la entrada de la reunión

Colgando el ego a la entrada de la reunión

Articulos / Trabajo en Equipo

Una reunión que debería haber tomado ½ hora, tomó 2 horas, cargó emocionalmente de forma negativa al equipo y la solución no fue la óptima. ¿Les suena familiar? Esta reunión fue secuestrada por los egos de los participantes...

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¿Por qué se enseña a hablar y nadie nos enseña a escuchar?

¿Por qué se enseña a hablar y nadie nos enseña a escuchar?

Articulos / Superación personal

El 30% del tiempo de los gerentes se pierde enfrentando conflictos. Conflictos que no existirían si tomáramos el tiempo de escuchar.

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El niño que llevamos dentro

El niño que llevamos dentro

Articulos / Otros

Todos llevamos un niño dentro. Algunas personas son conscientes, lo descubren y se ponen en paz con él. Otras viven su vida como si no existiera, pero el niño les hace travesuras y los pone en aprietos para recordarles que desea ser descubierto.

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El clima, la cultura y la estrategia de la organización

El clima, la cultura y la estrategia de la organización

Articulos / Liderazgo Gerencial

A lo largo de la historia muchas organizaciones han tenido un buen clima y han fracasado porque su cultura no estaba alineada con la estrategia de la organización.

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La integridad cuesta

La integridad cuesta

Articulos / Superación personal

Es mucho más fácil no ser íntegro. Recibes más dinero, solucionas los problemas más rápidamente, caes simpático a muchas personas, pero contribuyes con el cáncer de nuestra sociedad...

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El empoderamiento en la hora de la verdad

El empoderamiento en la hora de la verdad

Articulos / Liderazgo Gerencial

Antes de empoderar, reflexione si está dispuesto a hacerlo en la hora de la verdad.

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El reconocimiento y los incentivos no son los motivadores más importantes

El reconocimiento y los incentivos no son los motivadores más importantes

Articulos / Liderazgo Gerencial

Si queremos que las personas estén más comprometidas en el trabajo, es importante cambiar el paradigma de que el jefe motiva al subordinado, por el que el jefe crea un entorno donde los subordinados se motivan a sí mismos...

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Repensando la forma de organizarse

Repensando la forma de organizarse

Articulos / Liderazgo Gerencial

El mundo ha cambiado, pero seguimos organizados como lo hacíamos 50 años atrás.

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El antídoto para la depresión

El antídoto para la depresión

Articulos / Felicidad

Cuando uno se deprime piensa en todo lo malo que le pasa y lo recuerda todo el tiempo. Cuando agradecemos pensamos en todo lo bueno que nos pasa. La gratitud es un buen antídoto para la depresión.

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Generando una cultura de honestidad en el gobierno

Generando una cultura de honestidad en el gobierno

Articulos / Liderazgo Gerencial

Sería ideal que el Presidente dedicara al menos un 25% de su tiempo al problema de la corrupción.

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¿Debemos actuar con pasión o compasión?

¿Debemos actuar con pasión o compasión?

Articulos / Felicidad

La pasión se centra en nosotros mismos, en lo que nos gusta o motiva. La compasión pasa por encima de nosotros y se centra en terceras personas. El problema está cuando nuestra pasión se enfrenta a nuestra compasión.

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Un mundo que crea perfeccionistas

Un mundo que crea perfeccionistas

Articulos / Felicidad

Vivimos en un mundo que fomenta y premia el éxito y los resultados. Un mundo bajo los paradigmas del ganar-perder y del todo o nada. Un mundo donde fallar es percibido como fracasar. Un mundo que genera perfeccionistas.

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¿Usted tiene fuerza de voluntad o “debilidad de voluntad”?

¿Usted tiene fuerza de voluntad o “debilidad de voluntad”?

Articulos / Liderazgo Personal

Hoy existe mucha investigación sobre nuestra fuerza de voluntad, nuestro autocontrol y disciplina. A continuación, comento sobre algunos consejos simples que nos ayudarán a no caer en la “debilidad de voluntad”

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El aprendizaje para el cambio en la empresa

El aprendizaje para el cambio en la empresa

Articulos / Liderazgo Gerencial

Aprendamos sobre cómo deberían ser las capacitaciones en las empresas.

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El comienzo del final de las evaluaciones de desempeño

El comienzo del final de las evaluaciones de desempeño

Articulos / Liderazgo Gerencial

Existen decenas de investigaciones que demuestran que las evaluaciones de desempeño no generan cambios en las personas, más bien generan mucha carga de trabajo desperdiciada...

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La culpa es de Recursos Humanos

La culpa es de Recursos Humanos

Articulos / Liderazgo Gerencial

La próxima vez que sus pares le echen la culpa a recursos humanos de alguno de estos temas, entrégueles una copia de este artículo...

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La ecuación de la felicidad

La ecuación de la felicidad

Articulos / Felicidad

El 99% de las investigaciones psicológicas está relacionada con patologías; es decir, los problemas, lo que anda mal. Sin embargo, recientemente está emergiendo una corriente de investigación sobre las consecuencias de las emociones positivas.

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La brecha es: “Pensar en brechas”

La brecha es: “Pensar en brechas”

Articulos / Liderazgo Gerencial

Hoy quiero proponer un cambio de paradigma. Propongo que pongamos igual de esfuerzo tanto en medir las brechas como en encontrar los talentos de los colaboradores...

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Inteligencia emocional Vs. Inteligencia espiritual

Inteligencia emocional Vs. Inteligencia espiritual

Articulos / Liderazgo Gerencial

Si las personas tuvieran más inteligencia espiritual se acabarían los conflictos laborales, los problemas interpersonales, la competencia interna...

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El secreto

El secreto

Articulos / Felicidad

Existe un video que rompió records de venta en Estados Unidos, se llama “The secret” (El secreto). Ahí, científicos y autores revelan la ley de la atracción, que en palabras simples es “Tú atraes a tu realidad lo que colocas en tu mente”...

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Estrategias para mejorar la cultura y el trabajo en equipo

Estrategias para mejorar la cultura y el trabajo en equipo

Articulos / Liderazgo Gerencial

En mis consultorías de cultura en empresas en el 99% de los casos escucho el siguiente reclamo: En la empresa se trabaja en equipo en las áreas pero muy poco entre áreas, somos como silos. Hay muchas causas de porqué se generan silos...

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Entrevista a David Fischman por El Comercio

Entrevista a David Fischman por El Comercio

Articulos

Video de la entrevista brindada por David Fischman para El Comercio por el lanzamiento del nuevo libro "Inteligencia Espiritual en la práctica".

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Los ingredientes del logro

Los ingredientes del logro

Articulos / Liderazgo Personal

El primer paso hacia el logro de nuestras metas es la creencia de que sí podemos hacerlo.

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Desmotivación 360 grados

Desmotivación 360 grados

Articulos / Liderazgo Gerencial

Las personas motivadas vuelan alto como los globos y es responsabilidad de los jefes crear un entorno en el que las personas mismas inflen su globo. Es decir, se motiven a sí mismas.

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Los

Los "lamentos" de Recursos Humanos

Articulos / Liderazgo Gerencial

El cambio de cultura no se puede delegar. Recursos Humanos puede ayudar, pero el cambio solo vendrá si la alta gerencia y los líderes hacen el cambio. He sido testigo de los "lamentos" de varios gerentes de Recursos Humanos...

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¿Por qué se forman silos en las empresas?

¿Por qué se forman silos en las empresas?

Articulos / Liderazgo Gerencial

En la gran mayoría de empresas, los departamentos trabajan bien con su propio equipo, pero se convierten en silos y les cuesta trabajar entre áreas. ¿Por qué? Este artículo pretende explicarlo y dar algunas sugerencias de cómo luchar contra este fenómeno

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La sabiduría de la muerte

La sabiduría de la muerte

Articulos / Felicidad

Paradójicamente, pensar en la muerte nos hace repensar nuestra vida, nos saca de los problemas rutinarios y nos da una perspectiva más amplia para invertir mejor nuestro tiempo.

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El diablo se viste a la moda

El diablo se viste a la moda

Articulos / Liderazgo Gerencial

Los malos líderes generan un ambiente de miedo, rabia, decepción y negatividad..

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Cuando el cliente no tiene la razón

Cuando el cliente no tiene la razón

Articulos / Otros

Lo que se enseña en cursos, seminarios y libros modernos de gestión es que el cliente siempre tiene la razón. Sin embargo hay oportunidades en las que servir a un cliente puede ser destructivo para la organización...

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El arma más poderosa del gerente: la palabra

El arma más poderosa del gerente: la palabra

Articulos / Liderazgo Gerencial

Un conferencista apagará su micrófono al final de su discurso o, de lo contrario, la audiencia escuchará conversaciones privadas. Un gerente general siempre tiene su "micrófono" encendido y debe tener mucho cuidado con lo que comunica...

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El caso del líder narcisista

El caso del líder narcisista

Articulos / Liderazgo Gerencial

El dilema del líder narcisista es muy frecuente en las organizaciones. Los gerentes generales se ven enfrentados entre conseguir resultados a corto plazo versus dañar la cultura en el largo plazo...

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Conflictos generados por el correo electrónico

Conflictos generados por el correo electrónico

Articulos / Otros

Un vaso a medio llenar puede ser visto como medio vacío o medio lleno, depende de la actitud y estado de ánimo quien lo vea. En los correos electrónicos, un mismo mensaje puede ser interpretado como positivo o destructivo dependiendo de quien lo lee...

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El poder de los prejuicios

El poder de los prejuicios

Articulos / Liderazgo Gerencial

Anteriormente comenté sobre la importancia de los pensamientos como creadores de nuestra realidad. Las investigaciones también demuestran cómo lo que piensan otros sobre nosotros es igual de importante.

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La humildad: ¿Fortaleza o debilidad?

La humildad: ¿Fortaleza o debilidad?

Articulos / Liderazgo Personal

Para algunos la humildad es una virtud, una fortaleza del carácter que las empresas buscan al seleccionar personal, para otros es una debilidad derivada de la carencia de autoestima. ¿Quién tiene la razón?

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El correcto uso de la autoridad

El correcto uso de la autoridad

Articulos / Liderazgo Gerencial

Como líderes, cuando nos enfrentamos a un entorno difícil con retos desconocidos, quienes nos rodean esperan que la autoridad imponga orden, señale una dirección y dé las respuestas. ¿Pero qué ocurre cuando el líder no tiene la respuesta?

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El lenguaje del reconocimiento

El lenguaje del reconocimiento

Articulos / Liderazgo Gerencial

El lenguaje del reconocimiento en el mundo empresarial es como el agua en el desierto, muy escaso. Los subordinados se encuentran sedientos de él pero, por desgracia, hay muy pocos oasis.

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La fórmula de la felicidad

La fórmula de la felicidad

Articulos / Felicidad

Uno puede ser más feliz sólo aprendiendo a desear menos.

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Aprendiendo de nuestras decisiones

Aprendiendo de nuestras decisiones

Articulos / Superación personal

Hoy vivimos el resultado de las decisiones personales, profesionales y empresariales que tomamos ayer, y mañana viviremos el resultado de las decisiones de hoy. A menos que aprendamos esta lección, seguiremos cometiendo los mismos errores en la vida.

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La cualidad más buscada en los ejecutivos

La cualidad más buscada en los ejecutivos

Articulos / Liderazgo Gerencial

Hoy en día no basta tener experiencia, conocimientos o títulos. Las empresas buscan al contratar una serie de competencias personales en los ejecutivos. A continuación describo la competencia más buscada de todas.

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Acortando la distancia de poder

Acortando la distancia de poder

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

Está demostrado que una cultura de empowerment aumenta la productividad en las organizaciones. La pregunta es, ¿cómo lograr esta cultura en países que privilegian las jerarquías y el trato vertical? A continuación doy unas sugerencias.

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¿Usted vive una vida de bienes o de bienestar?

¿Usted vive una vida de bienes o de bienestar?

Articulos / Felicidad

En un mundo donde la sociedad nos convence de que seremos felices comprando, es momento de empezar una revolución.

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El dinero: ¿es un fin o un medio?

El dinero: ¿es un fin o un medio?

Articulos / Felicidad

Tener como principal fin de nuestras vidas el conseguir dinero es como inflar un globo con hueco. Nos podemos pasar la vida inflando el globo y nunca tendrá suficiente aire y eso nos distraerá de lo que, realmente, es importante.

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El secreto del éxito

El secreto del éxito

Articulos / Liderazgo Personal

Al ver personas que logran sus metas, son exitosas, famosas y reconocidas, tendemos a a asumir que salieron adelante por su talento, porque es lo que está a la vista. Lo que muy pocos saben son las dificultades y obstáculos que tuvieron que soportar.

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Mañana dejaré de Procrastinar

Mañana dejaré de Procrastinar

Articulos / Liderazgo Personal

El 20% de la población son procrastinadores crónicos, dejan para mañana lo que pueden hacer hoy. ¿Por qué ocurre este fenómeno y qué se puede hacer al respecto? A continuación doy algunas respuestas.

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Suerte: ¿destino o voluntad?

Suerte: ¿destino o voluntad?

Articulos / Felicidad

Muchos piensan que la suerte es un componente del éxito sobre el cual no tenemos control, que existen personas con suerte que la vida los favorece. Sin embargo, las últimas investigaciones demuestran que gran parte de la suerte depende de nosotros.

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El origen del miedo

El origen del miedo

Articulos / Otros

Todos tenemos un pequeño órgano en el cerebro que se denomina amígdala y que está ubicado en el sistema límbico. Se le atribuyen muchas funciones, entre ellas, la capacidad de almacenar el miedo.

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Utilidades de la felicidad

Utilidades de la felicidad

Articulos / Felicidad

Nos preocupamos mucho por hacer rentables nuestras empresas, pero muy poco por hacer rentable nuestra vida.

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Las trampas del liderazgo

Las trampas del liderazgo

Articulos / Liderazgo Gerencial

El liderazgo es un camino difícil por el que tenemos que avanzar con cautela para evitar caer en sus trampas.

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Terapia “Renacer”: una puerta secreta al inconsciente

Terapia “Renacer”: una puerta secreta al inconsciente

Articulos / Felicidad

Algunos cargamos maletas de dolores, miedos y rabias inconscientes que se instalaron en nuestra mente en la niñez y se manifiestan en nuestro presente. Estas maletas reducen nuestra felicidad...

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Tome las riendas de su vida

Tome las riendas de su vida

Articulos / Felicidad

Los países restringen el ingreso de alimentos para evitar plagas que destruyan sus cultivos. Nosotros dejamos entrar libremente pensamientos negativos a nuestra mente y nos ocasionan una plaga de emociones que destruyen lo que cultivamos en la vida.

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Estilos de liderazgo que logran diferentes resultados: ¿Su jefe es un J o un P?

Estilos de liderazgo que logran diferentes resultados: ¿Su jefe es un J o un P?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Las ramas de un árbol son flexibles, se mueven con el viento porque tienen un tronco sólido. Igualmente existen personas que tienen un estilo creativo y flexible, pero no son productivas a menos que tengan la capacidad de estructurarse e implementar ideas

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El círculo vicioso de la sociedad

El círculo vicioso de la sociedad

Articulos / Trabajo en Equipo

Si le preguntara qué quiere en la vida, posiblemente su respuesta sería: paz, amor, balance y tranquilidad. Sin embargo, si le preguntara qué siente mayormente en la vida, probablemente su respuesta sería: angustia, miedo y estrés. ¿Qué hacer?

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¿Delego el poder o del ego el poder?

¿Delego el poder o del ego el poder?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Delegar el poder implica entregar la capacidad de decidir a personas más cercanas al cliente. Al hacerlo, mejoramos la satisfacción de todos los agentes: subordinados, clientes internos y externos. Solamente uno sufre con la medida: el ego.

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A buenos seguidores, mejores líderes

A buenos seguidores, mejores líderes

Articulos / Liderazgo Gerencial

Muchos autores de liderazgo se dedican a describir las conductas exitosas de un líder. Sin embargo, para un liderazgo exitoso, no sólo son importantes las capacidades del líder sino también la naturaleza de sus seguidores.

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Cambiando nuestra perspectiva del cambio

Cambiando nuestra perspectiva del cambio

Articulos / Liderazgo Gerencial

Numerosos esfuerzos de cambio fracasan en las empresas. Se cambian las estructuras, los procesos y los sistemas pero frecuentemente se deja de considerar el aspecto más importante del cambio: las personas.

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El poder de los supuestos compartidos

El poder de los supuestos compartidos

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

La esencia de una cultura empresarial no solo está en los valores de la organización...

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El líder del nuevo siglo

El líder del nuevo siglo

Articulos / Liderazgo Gerencial

Imagínese que estamos trabajando en un equipo en el año 2041. ¿Qué ve? ¿Alguien lidera? ¿Cómo se relaciona el líder con la gente? ¿Cuál es su estilo? ¿Cuál es la cultura y el ambiente que se vive en la empresa?

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El líder del nuevo siglo

El líder del nuevo siglo

Articulos / Liderazgo Gerencial

Imagínese que estamos trabajando en un equipo en el año 2041. ¿Qué ve? ¿Alguien lidera? ¿Cómo se relaciona el líder con la gente? ¿Cuál es su estilo? ¿Cuál es la cultura y el ambiente que se vive en la empresa?

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Invitando a nuestra alma a trabajar

Invitando a nuestra alma a trabajar

Articulos / Espiritualidad

La mayoría tiene alguna forma de ponerse en contacto con su alma. Algunos la encuentran en sus rezos, otros a través de la naturaleza. Pero las relaciones en el trabajo y el clima laboral serían mucho mejores si invitáramos a nuestra alma a trabajar.

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La maldición de las bendiciones

La maldición de las bendiciones

Articulos / Felicidad

Está demostrado que sentir gratitud nos hace más felices, más optimistas, más eficientes en el trabajo y nos genera una actitud de generosidad.

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Anatomía del poder

Anatomía del poder

Articulos / Liderazgo Gerencial

En un trabajo de carpintería podemos usar muchas herramientas, pero una de ellas es la más apropiada. Igualmente, existen diversos tipos de poder que un líder puede usar para influir sobre su gente, pero uno de ellos es el que genera mejores resultados.

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Hablando del miedo a hablar

Hablando del miedo a hablar

Articulos / Otros

Estudios sobre los miedos humanos demuestran que después del miedo a la muerte, el más común es el miedo a hablar en público. Este miedo impide, muchas veces, el ascenso y desarrollo de muchos profesionales en la empresa.

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Dando verdaderas oportunidades

Dando verdaderas oportunidades

Articulos / Liderazgo Gerencial

Cuando falla una computadora, se busca el “chip” malogrado y se reemplaza. Cuando falla un equipo por el mal desempeño de una persona, ¿qué hace? ¿La reemplaza o “la repara”; es decir, la ayuda a mejorar? ...

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Gerencia de conflictos: la tarea de evitar aniegos

Gerencia de conflictos: la tarea de evitar aniegos

Articulos / Liderazgo Gerencial

Algunas plagas que atacan cultivos son tan fuertes que para eliminarlas se usan unos pesticidas que hasta destruyen los frutos y contaminan las tierras. Cuando las personas están en conflicto permanente usan todo tipo de tácticas para destruirse...

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La psicología de la persuasión

La psicología de la persuasión

Articulos / Liderazgo Gerencial

Hay oportunidades en las que hacemos cosas que no queríamos hacer y no sabemos por qué las hicimos. Existen muchas estrategias inconscientes de influencia; conocerlas es el primer paso para impedir que nos manipulen.

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Buenos accionistas no siempre son buenos gerentes

Buenos accionistas no siempre son buenos gerentes

Articulos / Liderazgo Gerencial

Cuando los accionistas de una empresa trabajan como gerentes de área, esta se puede convertir en un auto en el que cada llanta tiene dirección propia y no le hace caso al timón. A menos que las llantas se alineen, será imposible avanzar.

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Diferencia entre clima laboral y cultura

Diferencia entre clima laboral y cultura

Articulos / Liderazgo Gerencial

La gente usa la palabra clima y cultura como sinónimos, pero ¿realmente lo son?

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Metidas de pata en la toma de decisiones

Metidas de pata en la toma de decisiones

Articulos / Otros

Por la naturaleza de nuestra mente, muchas veces tenemos ciertos sesgos al tomar decisiones que nos hacen seleccionar una respuesta equivocada. Conocer estos sesgos nos ayuda a minimizar nuestros errores.

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De tal padre tal ejecutivo

De tal padre tal ejecutivo

Articulos / Superación personal

Cuando entramos a un cuarto oscuro perdemos por unos segundos la capacidad de ver hasta que nuestras pupilas se regulan. Lo mismo nos ocurre en la vida, hay momentos en que perdemos la capacidad de ver la realidad.

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¿Qué tan seguido se mira al espejo?

¿Qué tan seguido se mira al espejo?

Articulos / Liderazgo Personal

Para vivir una vida con valores es necesario estar conectados a nuestra conciencia. El problema es que a veces nuestra conciencia está “dormida” y necesita “un espejo para despertar”

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El hábito puede más que la disciplina

El hábito puede más que la disciplina

Articulos / Liderazgo Personal

La disciplina nos ayuda a cambiar conscientemente, a ceñirnos a nuestros ideales y aspiraciones haciendo esfuerzos y sacrificios. Los hábitos nos ayudan a perpetuar los cambios, de forma inconsciente y sin esfuerzo...

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El dilema del gerente disfuncional

El dilema del gerente disfuncional

Articulos / Liderazgo Gerencial

En la mayoría de empresas en las que he realizado consultorías de liderazgo existen casos de gerentes disfuncionales. Por suerte, existen alternativas de solución...

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¿Cómo retener al personal valioso?

¿Cómo retener al personal valioso?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Usted puede juntar dos imanes usando la fuerza, si éstos tienen polos iguales. Pero si tienen polos opuestos, puede usar las leyes naturales y dejar que libremente se atraigan. Es igual con los empleados...

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La diferencia entre autonomía e independencia

La diferencia entre autonomía e independencia

Articulos / Liderazgo Personal

Una persona verdaderamente autónoma es aquella que hace lo que se siente intrínsecamente motivado a hacer...

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Aprendiendo del pasado para liderar en el futuro

Aprendiendo del pasado para liderar en el futuro

Articulos / Liderazgo Personal

John Kotter, profesor de Harvard, ha escrito un libro no debe dejar de leer; encontrará en él las enseñanzas de liderazgo para el futuro. Lo paradójico es que el libro es sobre un líder empresarial del pasado: Konosuke Matsushita.

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El peligro de los “líderes” salvadores

El peligro de los “líderes” salvadores

Articulos / Liderazgo Gerencial

Lograr que el personal esté totalmente comprometido es una meta a la que todo líder aspira. Sin embargo, tan importante como el nivel de compromiso son los medios para lograrlo.

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El virus de la desesperanza

El virus de la desesperanza

Articulos / Superación personal

El invierno no sólo trae el frío, sino también trae los resfríos. Cuando estamos resfriados es fácil contagiar nuestro virus sin siquiera darnos cuenta. Desgraciadamente, ocurre lo mismo con el virus de la desesperanza.

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Anatomía del pesimismo

Anatomía del pesimismo

Articulos / Felicidad

El ser humano es como un bote con motor fuera de borda, con capacidad de avanzar a toda velocidad. Algunos, ante una pequeña ola de dificultades, giran el motor y el bote, en lugar de avanzar, y dan vueltas indefinidamente...

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Mahatma Gandhi y el liderazgo

Mahatma Gandhi y el liderazgo

Articulos / Liderazgo Personal

Gandhi no sólo fue un gran líder político que logró la independencia de la India. También fue un gran maestro del liderazgo moderno y su vida es un libro abierto del que todos podemos aprender.

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Resiliencia: el arte de aprender a fallar para no fallar al aprender

Resiliencia: el arte de aprender a fallar para no fallar al aprender

Articulos / Felicidad

Cuando los ejecutivos toman riesgos y se lanzan al vacío de un emprendimiento, algunos caen al piso duro y no pueden volver a levantarse, otros más bien convierten el piso en una malla elástica y saltan de regreso.

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El contagio emocional

El contagio emocional

Articulos / Felicidad

Cuando nos resfriamos, nos cuidamos de no acercarnos a otras personas por temor a contagiarlas. Pero cuando estamos negativos, nos acercamos a todos y comentamos todo lo malo que vemos. Inconscientemente, contagiamos el virus de la negatividad.

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El líder equilibrista

El líder equilibrista

Articulos / Liderazgo Gerencial

Un líder se ve expuesto rutinariamente a muchas requerimientos y demandas opuestas que chocan entre sí. Algunos privilegian unas sobre otras. Otros, en cambio, entienden que el liderazgo requiere de todas.

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Frenos inconscientes del cambio

Frenos inconscientes del cambio

Articulos / Liderazgo Personal

Muchas veces hemos querido cambiar algún rasgo de nuestra personalidad y hemos fallado en el intento. A veces no cambiamos porque simplemente no queremos perder inconscientemente, el beneficio que nos trae la conducta actual.

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A líder regalado sí se le mira el diente

A líder regalado sí se le mira el diente

Articulos / Liderazgo Gerencial

Frecuentemente los líderes de equipos son asignados por la alta dirección y no seleccionados por sus miembros. Sin embargo, para liderar se requiere más que el nombre de “líder”.

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Es hora de despertar

Es hora de despertar

Articulos / Felicidad

Si entramos a un cuarto a oscuras podemos tropezar y golpearnos. Lo mismo le ocurre al ser humano; si no prende la luz de su conciencia puede estrellarse y ser infeliz.

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La doble cara genera doble costo

La doble cara genera doble costo

Articulos / Liderazgo Gerencial

La cultura de doble cara genera un clima negativo entre las personas donde abunda el pelambre y el chisme afectando finalmente la productividad.

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Las neuronas espejo: La neurociencia de la empatía

Las neuronas espejo: La neurociencia de la empatía

Articulos / Superación personal

Nuestro cerebro tiene un grupo de neuronas especializadas en poder imitar los movimientos y sentimientos de las personas que nos rodean: las neuronas espejo.

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Cómo lograr pasión en acción

Cómo lograr pasión en acción

Articulos / Liderazgo Gerencial

Los líderes obtienen su poder por diferentes medios, algunos lo obtienen porque son visionarios, otros por su creatividad y otros por su integridad. Pero todos tienen un elemento en común que les otorga la denominación de líderes: pasión por lo que hacen.

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El Edipo y la vida en la oficina

El Edipo y la vida en la oficina

Articulos / Superación personal

Es imposible detectar, solo mirándolo, si un vaso contiene agua dulce o salada. La sal o el azúcar están disueltas en el agua. Similarmente, algunos tienen carencias que están disueltas en su subconsciente, muy difíciles de detectar a simple vista...

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Hablando en serio del humor

Hablando en serio del humor

Articulos / Liderazgo Gerencial

Una empresa que fomenta el sentido del humor estará fomentando el bienestar de su personal, la creatividad y flexibilidad, el servicio al cliente y el aprendizaje.

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Moviendo al elefante para cambiar

Moviendo al elefante para cambiar

Articulos / Cultura y Clima Empresarial

La gente olvida que lo más importante en un cambio no son los sistemas, los procesos o la organización, sino más bien las personas.

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El servicio al cliente empieza en la mente

El servicio al cliente empieza en la mente

Articulos / Liderazgo Gerencial

Las empresas invierten mucho en el servicio al cliente. Entrenan a su personal, mejoran sus procesos y la calidad de sus servicios...

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El roble que no escuchó al junco

El roble que no escuchó al junco

Articulos / Liderazgo Gerencial

Muchos ejecutivos se aferran a sus esquemas conocidos y los defienden contra viento y marea. No se dan cuenta de la valiosa oportunidad que tienen de cuestionar sus propios supuestos para hacer sus ideas más productivas y perdurables en el tiempo.

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¿En su empresa existe política o politiquería?

¿En su empresa existe política o politiquería?

Articulos / Liderazgo Gerencial

Que exista política en una organización no es negativo. El problema es cuando ésta se convierte en politiquería. ¿Cuál es la diferencia?...

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Los pecados de un conferencista

Los pecados de un conferencista

Articulos / Otros

Hablar en público termina siendo una competencia que puede tener una gran influencia en nuestra carrera profesional. Una persona puede ser muy capaz, pero si no tiene la capacidad de expresarse bien en público...

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Un postgrado en Harvard, no garantiza el éxito.

Un postgrado en Harvard, no garantiza el éxito.

Articulos / Liderazgo Personal

Muchos creemos que con un postgrado en una buena universidad es suficiente para ascender a puestos altos. Pero algunos descubren tarde que no era suficiente.

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El gorila de 200 kilos

El gorila de 200 kilos

Articulos / Superación personal

Perdemos demasiado tiempo discutiendo sobre las palabras cuando, en realidad, podríamos arreglar los problemas conversando sobre nuestros sentimientos.

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Entre la espada y la pared - Resultados vs. Valores

Entre la espada y la pared - Resultados vs. Valores

Articulos / Liderazgo Gerencial

En la empresa hay dos fuerzas aparentemente encontradas: el egoísta interés de logro de los ejecutivos y la fuerza comunitaria del respeto a los valores. ¿Cuál debe ganar? Depende de lo que realmente quiere usted en la vida.

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La sociedad narcisista

La sociedad narcisista

Articulos / Liderazgo Personal

El narcisismo es uno de los peores enemigos del liderazgo. Las teorías psicodinámicas identifican su origen en la niñez. Pero existen otras teorías que sugieren que uno puede aprender de adulto a ser narcisista. ¿Cuál es la correcta? En mi opinión, ambas.

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