En la mayoría de empresas existen los famosos silos; es decir, compartimientos estancos entre las áreas de la organización donde no se colabora, no fluye la información, ni se logran sinergias. Muchas veces se da una mayor competencia entre áreas internas que entre los competidores en el mercado. Estos silos hacen lenta e ineficiente la organización.

Una de las principales causas de la creación de silos es que el equipo directivo no trabaja en equipo como debería.

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